Gestión por resultados

La gestión por resultados en esencia, pone su acento en el producto y no en el procedimiento, lo cual conlleva a tratar el viejo problema entre fines y medios, eficacia y eficiencia; elementos que los teóricos y los reformistas de
la Nueva Gestión Pública han inclinado hacia el primero; de allí la asociación que hacen tales autores, del modelo de gestión burocrático con el apego riguroso de las rutinas de trabajo y en el mismo sentido el control, ya sea interno o externo, como la evaluación irracional del quehacer en detrimento de la rentabilidad
pública en términos sociales y económicos. Para unos u otros, no debe olvidarse que ambas categorías en el contexto del tema objeto de este artículo son complementarias, ya que los logros obtenidos son el resultado de la realización de ciertos procesos…(seguir leyendo: descargue documento).

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